米国の国際電話会社ITTの代表を務め「14年半連続増益」という米国企業史上空前の記録を打ち立てたハロルド・ジェニーン氏が経営にとって大切な事を書いた本。ITTを経営していく中でのエピソードを交え、実務家ならではの視点で経営とは何かを説く。
ユニクロを経営する柳井正氏が、教科書としている書1冊。
ビジネスでも人生でも成功する秘密は、秘密などないということである。そこにはセオリーや方式、理論もない。
経営の秘訣はゴールを定めて、そこへ到達するためにできる限りのことをする事である。経営するとは「何かを成し遂げること」である。経営者は経営しなくてはならぬ。つまり実績をあげなくてはならない。マネジャーとは「実績をあげる人間」という事であり、この概念を全社に行き渡らせることが、リーダーシップである。
著者 ハロルド・ジェニーン
1910年生まれ。アメリカ合衆国の実業家で、元ITT(International Telephone and Telegraph)の社長兼最高経営責任者。1959年にITTの社長に就任すると“14年半連続増益”というアメリカ企業史上空前の記録を打ち立てた。17年間の在任中には積極的に企業の買収・合併を行い、世界80ヶ国に350社に及ぶコングロマリットをつくり上げた。
帯 ファーストリテイリング代表取締役 柳井 正 |
tokuriki.com 徳力 基彦 |
社長100人の「私の1冊」 チェッカーサポート 代表取締役 伏見 啓史 |
日経ビジネス Associe (アソシエ) 2011年 5/17号 [雑誌] ブックファースト 新宿店Eゾーンリーダー 鹿熊 結 |
PRESIDENT (プレジデント) 2013年 9/30号 [雑誌] 一橋大学大学院教授 楠木 建 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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はじめに 「これが私の最高の教科書だ」 柳井 正 | p.3 | 6分 | |
第一章 経営に関するセオリーG | p.15 | 15分 | |
第二章 経営の秘訣 | p.33 | 17分 | |
第三章 経験と金銭的報酬 | p.53 | 31分 | |
第四章 二つの組織 | p.89 | 23分 | |
第五章 経営者の条件 | p.115 | 21分 | |
第六章 リーダーシップ | p.139 | 22分 | |
第七章 エグゼクティブの机 | p.165 | 14分 | |
第八章 最悪の病 エゴチズム | p.181 | 15分 | |
第九章 数字が意味するもの | p.199 | 16分 | |
第十章 買収と成長 | p.217 | 27分 | |
第十一章 企業家精神 | p.247 | 20分 | |
第十二章 取締役会 | p.269 | 19分 | |
第十三章 気になること 結びとして | p.291 | 14分 | |
第十四章 やろう! | p.307 | 2分 | |
付録 「創意」と「結果」7つの法則 柳井 正 | p.309 | 28分 |