メッシュとは、モバイル・SNS・クラウドなどの情報インフラとデータを網目のようにつないで、適時に適量だけモノやサービスを提供するビジネスを指す。
シリコンバレーの名物起業家が、米国におけるシェアビジネスの事例を紹介しながら、ネットワークの広がりが生む「メッシュ」という新しいビジネスモデルについて、実業の目線で説明する。

メッシュとは、他の人と「シェア」するモノやサービスに簡単にアクセスする手段を提供するビジネスのことである。カーシェアリング、シェアオフィス、家の交換など、様々なメッシュ・ビジネスが増えている。
今日の情報飽和社会において、メッシュがもたらす競争優位性は高く、これを無視することはできない。初めはシェアする情報も少ないが、やがて収集したデータを利用し、顧客のニーズにあった製品やサービスを作りだすことができる。顧客を所有物と見なし、囲い込もうという古い会社は勝てないことに気付く。

著者 リサ・ ガンスキー

シリコンバレーの名物起業家。 1990年代前半に米国で最初の商用ウェブサイトGNN（のちにAOLが買収）や写真共有サイトのOfoto（オフォト）といった複数の先駆的なインターネット関連ビジネスを立ち上げる。オフォトはイーストマン・コダックへの売却により4500万人以上の顧客を誇るサービス「コダックギャラリー」として発展した。 商用インターネットの成長と発展を知り尽くした豊富な起業経験を生かし、現在は20以上ものインターネットサービス企業、モバイルサービス企業、ソーシャルベンチャーへの経営指導や投資活動にあたっている。