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2012/01/18更新

徹底のリーダーシップ

135分

6P

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難局におけるリーダーシップ論

ベンチャーからフォーチュン500企業まで、世界中の経営者から絶大な支持を受けている経営アドバイザーの著者が、未曾有の経済危機に直面しているビジネスリーダーたちに向けて書いた「ぶれない経営」のための書。

難局に立ち向かう上でのリーダーのマインドセットについて深く書かれている。リーマンショック後の危機だけでなく、環境変化の激しいビジネス環境において、普遍的な教訓が書かれている。

超短要約

■難局においてリーダーに絶対必要な資質

①誠実であり、信頼できる存在であること
②社員、部下を鼓舞し、勇気づける存在であること
③現実と「生の情報」でつながっていること
④楽観的な現実主義者であること
⑤細部にまで徹底的に踏み込んでいくこと
⑥未来に打って出る勇気があること

著者 ラム チャラン

1939年生まれ。コンサルタント 世界的に著名なビジネス・アドバイザー、作家、教師、講演者として活躍、世界のトップ企業のCEO、取締役会、エグゼクティブたちに協力し、40年の実績を誇る。 ハーバード・ビジネス・スクールとノースウェスタン大学で教鞭をとり、25作に及ぶ著書は世界で400万部のベストセラーとなり、12以上の言語に翻訳されている。 リーダーたちにアドバイスとコーチを授けるほかに、米国、トルコ、インド、ブラジルの複数の企業で取締役を務めている。 ペンシルベニア大学ウォートン・スクール、ノースウェスタン大学、ニューヨーク州クロトンビルのGEの研修センターから最高教師賞を授与された。また2005年には人的資源ナショナル・アカデミーで優秀フェローに選出された。

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帯
ファーストリテイリング代表取締役 柳井 正

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
序章 六週間で「一〇〇年に一度の危機」に対応した会社 p.21 3分
第1章 「キャッシュと情報」こそ命綱である p.29 17分
第2章 本物のリーダーはどう行動するか p.65 15分
第3章 販売、マーケティング責任者のすべきこと p.97 10分
第4章 CFOのすべきこと p.119 12分
第5章 現場のリーダーがすべきこと p.145 7分
第6章 研究開発部門をどうするか p.159 6分
第7章 サプライチェーンをどうするか p.171 6分
第8章 スタッフ部門のトップがすべきこと p.183 12分
第9章 取締役会のすべきこと p.209 8分
未来をみつめて p.227 0分
おわりに p.228 1分

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