「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」の元になった経営学の古典。

マネジメントの仕事とは「成果を出すことである」と規定する。そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、解説している。

マネジメントは組織の中核の機関であり、その組織特有の使命を果たし、成果をあげることが最大の責任であるとしている。
特有の使命を果たすには、事業は何かを定義することが必要であり、それは「顧客とは誰か」という観点からもたらされる。事業を定義し、目標を設定し、それを実行することが大切であるとしている。

著者 P・F. ドラッカー

1909年生まれ。経営学者。 「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」をはじめ、マネジメントスキルのほとんどを生み育てた功績から「マネジメントの父」とも称されている。