20年間にわたって、スモールビジネスを対象にした経営コンサルティング活動を行ってきた著者はその経験を生かし、職人の視点からスモールビジネスが失敗しがちな原因を分析。そのうえで、成功するためのノウハウを明らかにする。
事業を立ち上げようとする人には、「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格が必要である。そして、他の人が同じように事業を回せる仕組みをつくることが重要である。
起業に成功する条件
① 大半の起業家が失敗に終わる理由を知る
② 成功確率の高いフランチャイズビジネスから学ぶ
③ 一流企業のように経営する
④ 事業発展プログラムを毎日実践する
※事業発展プログラムとは、事業の試作モデルを完成させるための考えをまとめたものの事で、3つのルールと7つのステップで構成される。
著者 マイケル・E. ガーバー
1936年生まれ。スモールビジネス向けの経営コンサルティング会社 E-Myth Worldwide創設者 E-Myth社では独自のメソッドを開発し、20年間で25,000社以上のスモールビジネスに対してアドバイスを行ってきた。そのメソッドは大企業でも高く評価され、アメリカン・エキスプレス、ソロモン・スミス・バーニー、マクドナルド、ジョン・ハンコックグループ(大手保険会社)など多数の顧問先を抱える。 40年間、起業家支援、スモールビジネス支援にかかわり、米Inc誌は彼を「World’s #1 Small Business Guru」にランキングした。 執筆した書籍、E-MYTHシリーズは16カ国語に翻訳され、ビジネス分野でのベストセラーシリーズとなっている。中でも1995年に改訂されたオリジナル版「E-MYTH Revisited」(邦題:はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術)は、Inc 500社のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得している。
俺と100冊の成功本 聖幸 |
tokuriki.com 徳力 基彦 |
マインドマップ的読書感想文 smooth |
このビジネス書を読め! ビジネス書大賞2011 |
日経ビジネス Associe (アソシエ) 2013年 09月号 [雑誌] バイク王&カンパニー社長 加藤 義博 |
仕事・人生が変わる すごい! 本 370冊( 日経BPムック) (日経BPムック スキルアップシリーズ) |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
起業家の神話 | p.1 | 13分 | |
起業家、マネージャー、職人。3つの人格。 | p.33 | 6分 | |
幼年期、職人の時代 | p.48 | 5分 | |
青年期、人手が足りない | p.59 | 4分 | |
誰もが経験する成長の壁 | p.68 | 8分 | |
成熟期、製品よりも重要な起業家の視点 | p.88 | 5分 | |
フランチャイズに学ぶ事業のパッケージ化という考え方 | p.100 | 5分 | |
事業の試作モデルを作る | p.111 | 3分 | |
自分がいなくてもうまくいく仕組み | p.117 | 8分 | |
事業発展プログラムとは何か? | p.136 | 6分 | |
事業発展プログラムの7つのステップ | p.151 | 1分 | |
事業の究極の目標。あなたが望む人生の目標 | p.153 | 4分 | |
戦略目標。人生設計の1部として事業を考える | p.163 | 7分 | |
組織戦略。仕事の役割分担を明確にする | p.179 | 8分 | |
マネジメント戦略。システムが顧客を満足させる | p.197 | 5分 | |
人材戦略。事業とはゲームである | p.210 | 7分 | |
マーケティング戦略。顧客の言葉を学ぶ | p.227 | 6分 | |
システム戦略。もの、行動、アイデア、情報を統合する | p.241 | 8分 | |
サラへの手紙 | p.260 | 4分 |