そこそこ良い実績の企業がどのようにすれば、偉大な企業になれるのか。偉大な企業になるために成功の法則を示す。
株式運用実績が史上平均の3倍以上になったことを基準に、飛躍した企業11社と飛躍できなかった企業との分析を基に、飛躍した企業の共通点を解く。

偉大なる企業への変化の過程には、3つの段階がある。各段階のそれぞれに主要な概念があり、この概念を順番に達成することで、偉大なる企業へと飛躍することができる。

①規律ある人材
・第五水準のリーダーシップ
・最初に人を選び、その後に目標を選ぶ

②規律ある考え
・厳しい現実を直視する
・針鼠の概念

③規律ある行動
・規律の文化
・促進剤としての技術

著者 ジェームズ・Ｃ・コリンズ

1958年生まれ。元スタンフォード大学経営大学院教授。 ピーター・ドラッカーの教え子。 全米で5年間にわたるベストセラーになり、百万部以上が売れた名著『ビジョナリーカンパニー』の共著者。スタンフォード大学経営学大学院教授を経て、現在はコロラド州ボールダーで経営研究所を主宰。企業と非営利団体の指導者に助言するコンサルタントとして活躍している。