とりあえず「すみません」と謝る日本人の深層構造を解説している本。

何事も曖昧にしておこうとする日本人のコミュニケーションは、国際的にはなかなか理解されない。しかし、こうした日本人の体質にも良い点があるとする。欧米のように自己主張し続け、対立が絶えないのに比べ、日本は寛容である。

日本型コミュニケーションのメリット、デメリットを理解し、空気を読める人になる。

日本人は、どちらの責任かをはっきりさせず、双方の面子を立てながら「場」の雰囲気を良好に保とうとする。

何かあった時には、とりあえず謝るのは、その「場」の雰囲気が和やかになって、物事がスムーズに運ぶからである。

著者 榎本 博明

1955年生まれ。MP人間科学研究所代表 心理学博士 東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、大阪大学大学院助教授、名城大学大学院教授等を経て、MP人間科学研究所代表。 産業能率大学、システムブレーンでも心理学をベースにした企業研修・教育講演を行う。