アメリカで絶大な支持を得るフィナンシャル・アドバイザーである著者が、自社で行っているリーダー育成プログラムを伝授する。理論的なものではなく、すべて実践から得た知識やノウハウがもとになっており、実践的な内容になっている。
部下のモチベーションの高め方から、顧客への営業方法、起業における注意点に至るまで、リーダーシップとビジネスに関するノウハウが満載の1冊。
■アントレ・リーダーとは
アントレ・リーダーとは、起業家の魂を持ったリーダーのことである。夢を形にするための、がむしゃらな力と、組織をうまく統率するためのリーダーシップを兼ね備えたリーダーのことである。
■決断力を身に付ける方法
決断力のないリーダーは、成功できない。決断に踏み切れない理由は「恐怖」と「他人の目」の2つ。決断力を高めるには次の方法がある。
①締め切りを決める
②問題の大きさに応じて時間をかける
③選択肢を増やす
④最悪のシナリオを想定しておく
⑤情報をできるだけ多く集める
⑥たくさんの細かい決断に分けて、その積み重ねで最終判断を下す
■顧客の心をつかむ究極のレシピ
マーケティングがうまくいくのに秘密などない。以下の基本をしっかりやるだけである。
①情熱を注ぐ:結果を強く求める情熱が、成功のための犠牲を可能にする
②行動をつめこむ:厚かましくとも、行動量を増やす
③レア感を演出する
④今しかないと思わせる
⑤追い風をつくる:長時間、集中して全力を出す
■営業のテクニック
人に何かを売り込む時には、4つのステップを踏むことになる。
①ターゲットを見極める
売り込む相手を選ぶ時は、次の条件を考える。
・お金がある
・時間がある
・必要にせまられている
・決定権がある
②ラポールを形成する
ラポールとは、お互いを信頼できる状態のこと。相手に心を開かせ、話のしやすい空気をつくっていく。ラポールをつくる上で大事なことは次の通り。
・お互いの共通の知人を見つける
・相手について調べておく
・相手のスタイルに合わせる
③情報収集し、情報を提供する
売りつけるのではなく、サービスする。これが営業の極意である。優れたセールスは押し付けがましくなく、自然に相手を引き寄せる。うまくサービスする上で大事なことは次の通り。
・商品を知る
・商品を好きになる
・競合を知る
・モノではなく効果を説明する
④クロージングする
決定権がある人間と信頼関係を築き、商品の効果を余すことなく説明できたなら、相手は自分で購入を決めてくれる。あの手この手で圧力をかける必要はない。
著者 デイヴ・ラムジー
1960年生まれ。アメリカで絶大な支持を得るファイナンシャル・アドバイザー ホストを務めるラジオ番組『デイヴ・ラムジー・ショー』は全米500以上のラジオ局で放送され、毎週450万人以上のリスナーが著者のビジネス、投資、家計へのアドバイスに耳を傾けている。 また、彼のビデオセミナー「Financial Peace University」も、現在までに150万世帯以上が受講する人気ぶりである。
帯3 作家 ジョン・C・マクスウェル |
帯 作家 スティーブン・R・コヴィー |
帯2 作家 セス・ゴーディン |
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
イントロダクション | p.11 | 7分 | |
第1章 最強のリーダーシップ | p.19 | 16分 | |
第2章 夢にはじまり、ゴールに終わる | p.38 | 22分 | |
第3章 時間はどこへ消えた? | p.64 | 15分 | |
第4章 優柔不断なリーダーはリーダーじゃない | p.82 | 25分 | |
第5章 秘密も、魔法も、ありません | p.111 | 29分 | |
第6章 小さなことからはじめよう | p.145 | 27分 | |
第7章 ビジネスは簡単だ、人間さえいなければ | p.177 | 32分 | |
第8章 一流のウェイターが教えてくれること | p.215 | 29分 | |
第9章 もう、お金で悩まない | p.249 | 26分 | |
第10章 パーティー会場の地図 | p.279 | 17分 | |
第11章 仲間の絆が勝利を生む | p.299 | 15分 | |
第12章 大人だってほめられたい | p.317 | 16分 | |
第13章 成功する人間がおろそかにしない3つのこと | p.336 | 21分 | |
第14章 タダ働きはごめんです | p.360 | 19分 | |
第15章 信頼のロープ | p.382 | 15分 |
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