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『7つの習慣』著者も絶賛するリーダーシップの教科書

アメリカで絶大な支持を得るフィナンシャル・アドバイザーである著者が、自社で行っているリーダー育成プログラムを伝授する。理論的なものではなく、すべて実践から得た知識やノウハウがもとになっており、実践的な内容になっている。

部下のモチベーションの高め方から、顧客への営業方法、起業における注意点に至るまで、リーダーシップとビジネスに関するノウハウが満載の1冊。


■アントレ・リーダーとは
アントレ・リーダーとは、起業家の魂を持ったリーダーのことである。夢を形にするための、がむしゃらな力と、組織をうまく統率するためのリーダーシップを兼ね備えたリーダーのことである。

超短要約

■決断力を身に付ける方法
決断力のないリーダーは、成功できない。決断に踏み切れない理由は「恐怖」と「他人の目」の2つ。決断力を高めるには次の方法がある。

①締め切りを決める
②問題の大きさに応じて時間をかける
③選択肢を増やす
④最悪のシナリオを想定しておく
⑤情報をできるだけ多く集める
⑥たくさんの細かい決断に分けて、その積み重ねで最終判断を下す

■顧客の心をつかむ究極のレシピ
マーケティングがうまくいくのに秘密などない。以下の基本をしっかりやるだけである。

①情熱を注ぐ:結果を強く求める情熱が、成功のための犠牲を可能にする
②行動をつめこむ:厚かましくとも、行動量を増やす
③レア感を演出する
④今しかないと思わせる
⑤追い風をつくる:長時間、集中して全力を出す

■営業のテクニック
人に何かを売り込む時には、4つのステップを踏むことになる。

①ターゲットを見極める
売り込む相手を選ぶ時は、次の条件を考える。
・お金がある
・時間がある
・必要にせまられている
・決定権がある

②ラポールを形成する
ラポールとは、お互いを信頼できる状態のこと。相手に心を開かせ、話のしやすい空気をつくっていく。ラポールをつくる上で大事なことは次の通り。
・お互いの共通の知人を見つける
・相手について調べておく
・相手のスタイルに合わせる

③情報収集し、情報を提供する
売りつけるのではなく、サービスする。これが営業の極意である。優れたセールスは押し付けがましくなく、自然に相手を引き寄せる。うまくサービスする上で大事なことは次の通り。
・商品を知る
・商品を好きになる
・競合を知る
・モノではなく効果を説明する

④クロージングする
決定権がある人間と信頼関係を築き、商品の効果を余すことなく説明できたなら、相手は自分で購入を決めてくれる。あの手この手で圧力をかける必要はない。

著者 デイヴ・ラムジー

1960年生まれ。アメリカで絶大な支持を得るファイナンシャル・アドバイザー ホストを務めるラジオ番組『デイヴ・ラムジー・ショー』は全米500以上のラジオ局で放送され、毎週450万人以上のリスナーが著者のビジネス、投資、家計へのアドバイスに耳を傾けている。 また、彼のビデオセミナー「Financial Peace University」も、現在までに150万世帯以上が受講する人気ぶりである。

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土井 英司

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
イントロダクション p.11 7分
第1章 最強のリーダーシップ p.19 16分
第2章 夢にはじまり、ゴールに終わる p.38 22分
第3章 時間はどこへ消えた? p.64 15分
第4章 優柔不断なリーダーはリーダーじゃない p.82 25分
第5章 秘密も、魔法も、ありません p.111 29分
第6章 小さなことからはじめよう p.145 27分
第7章 ビジネスは簡単だ、人間さえいなければ p.177 32分
第8章 一流のウェイターが教えてくれること p.215 29分
第9章 もう、お金で悩まない p.249 26分
第10章 パーティー会場の地図 p.279 17分
第11章 仲間の絆が勝利を生む p.299 15分
第12章 大人だってほめられたい p.317 16分
第13章 成功する人間がおろそかにしない3つのこと p.336 21分
第14章 タダ働きはごめんです p.360 19分
第15章 信頼のロープ p.382 15分

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