ドラッカーが自ら指南した幻の研修テープを活字化したもの。いかに仕事で成果をあげるか、いかに働くべきかについて、ドラッカーの考え方がまとまった一冊。


■成果をあげるための6つの習慣的な能力
成果をあげるには、次の習慣的な能力を身につけなければならない。

①時間をマネジメントすること
②貢献に焦点を合わせること
③強みを築くこと
④重要なことに集中すること
⑤的確に意思決定を行うこと
⑥自ら目標を立て、自らを評価すること

マネジャーの仕事は、成果をあげることである。そうすることで報酬を得ている。また、成果をあげることは才能ではない。習慣的な能力である。

自分の時間がどのように使われているかを知り、重要な仕事のための時間を確保し、期待されている成果を知り、強みを基盤とし、重要なことに集中し、成果をあげるように意思決定を行い、成果を評価する、という総合的な能力である。そこに全力を投入することが、マネジャーの仕事である。

マネジャーの仕事は、成果をあげることである。そうすることで報酬を得ている。また、成果をあげることは才能ではない。習慣的な能力である。

自分の時間がどのように使われているかを知り、重要な仕事のための時間を確保し、期待されている成果を知り、強みを基盤とし、重要なことに集中し、成果をあげるように意思決定を行い、成果を評価する、という総合的な能力である。そこに全力を投入することが、マネジャーの仕事である。

著者 P・F. ドラッカー

1909年生まれ。経営学者。 「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」をはじめ、マネジメントスキルのほとんどを生み育てた功績から「マネジメントの父」とも称されている。