ブルー・オーシャン戦略をとるためのフレームワークを紹介している一冊。具体的なテンプレートに従って、自社の製品やサービスを分析し、新しいビジネスをつくるための視点と手順が書かれています。


■ブルー・オーシャン・シフト
ブルー・オーシャン・シフトは、血みどろの競争が展開する非情な市場、つまり多くのサメが棲むレッド・オーシャンから、競争のない新規市場、すなわちブルー・オーシャンへと、人々と一緒に移行するための、体系的な行程である。ブルー・オーシャン・シフトを成功へと導く鍵は3つ。

①ブルー・オーシャンの視点を取り入れて視野を広げ、事業機会の所在についての考え方を改めること。

②ブルー・オーシャン・シフト流の視点をもとに商業的に旨味のある新製品や新サービスを開発して新たな市場を開拓するための、実用的なツールと適切な指針を持つこと。

③人間中心のプロセスを持つこと、「人間らしさ」をプロセスに組み込むこと。

https://www.blueoceanstrategy.com/ExerciseTemplates/

著者 W・チャン・キム

INSEAD 教授 INSEAD ブルー・オーシャン戦略研究所 共同ディレクター 著書『ブルー・オーシャン戦略』は世界的なベストセラーとなり、史上最も影響力の大きい戦略書の代表格と見なされている。 Thinkers50が選ぶ世界のマネジメントの大家トップ3に名前を連ね、世界中の多数の賞に輝いてきた。世界経済フォーラムのフェローを務めるほか、ブルー・オーシャン・グローバル・ネットワークの設立者でもある。

INSEAD 教授 INSEAD ブルー・オーシャン戦略研究所 共同ディレクター 著書『ブルー・オーシャン戦略』は世界的なベストセラーとなり、史上最も影響力の大きい戦略書の代表格と見なされている。 Thinkers50が選ぶ世界のマネジメントの大家トップ3に名前を連ね、世界中の多数の賞に輝いてきた。世界経済フォーラムのフェローを務めるほか、ブルー・オーシャン・グローバル・ネットワークの設立者でもある。