豊富なリソースを追い求めることが、優れた成果をあげることにつながるとは限らない。手元のリソースの価値を見直し、最大限に活用することが、優れた成果を生むと説く一冊。


■ストレッチとは
個人も組織も「成果をあげるには資源（リソース）が必要」と考え、目の前にある豊かさを見逃している。本当は誰でも、手持ちのリソースで仕事や暮らしをもっと充実させることができる。

私たちの多くは、「リソース獲得の重要性を過大評価する一方、手持ちのリソースを活用する自分自身の能力を過小評価しすぎる」という問題を抱えている。

これを正すにはどうすればいいのか。人や組織が考えを改め、リソースを最大限活用して大きな成果をあげ、達成感を得るためには、「ストレッチ」のの極意を習得するのが近道だ。ストレッチとは、多くのリソースを望むのではなく、手持ちのリソースの可能性を受け入れ、それを行動の手がかりにする考え方であり、技能である。

ストレッチへの道のりは、まず考え方を変えることから始まる。まだ「豊富なリソース＝優れた成果」という考えにとらわれているなら、それを捨て「リソースの優れた活用＝優れた成果」という信念に置き換えること。

ストレッチマインドとは、手元のリソースの潜在的価値を知り、その育成・開発に労力を注ぐことに他ならない。

著者 スコット・ソネンシェイン

ライス大学教授 シリコンバレーのスタートアップ企業での勤務経験、AT&Tやマイクロソフトなどでの戦略コンサルタント経験等を経て、現在ライス大学教授（経営学担当）。 フォーチュン500企業の幹部、起業家、専門家などもサポートする。 その対象分野はテクノロジー、医療、小売、教育、銀行、製造、NPOなどじつに多岐にわたる。