人を動かす方法を書いた中国古典『韓非子』をわかりやすく紹介する一冊。2000年以上読み継がれ、かつて秦の始皇帝が参考にしたと言われる『韓非子』の真理が解説されています。


■人を動かすための基本
『韓非子』は、2000年以上にわたり読み継がれている統治術の書である。韓非が指摘した人が動きたくなるチームの基本は「正しい行為にきちんと見返りを与える」リーダーがいることである。

正しい行いをすれば必ず褒美がもらえ、間違ったことは絶対に罰せられる。韓非は「これを正確に実行する組織では、人がきちんと動く」と指摘する。つまり、仕事に熱狂するチームの基本は、賞罰を明確にして実行するリーダーの存在である。

『韓非子』では、賞罰の公平感は最も重要視されている。賞罰が明確で人によって左右されないという感覚が、その集団で働くことに大きな納得感を生み出す。

結果を出した者に必ず報いること。
ルールを破った者を必ず罰すること。
2つの約束に、リーダーがどれほど真剣であるかが人を動かす。

著者 鈴木 博毅

1972年生まれ。戦略マーケティング・コンサルタント MPS Consulting代表 大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。 顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.1企業など多数。