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2019/10/10更新

稼げる人稼げない人の習慣 (日経ビジネス人文庫)

133分

1P

  • 古典的
  • トレンドの
  • 売れ筋の
  • すぐ使える
  • 学術系
  • 感動する
  • ひらめきを助ける
  • 事例が豊富な

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稼いでいる人はどういう仕事をしているのか

稼げる人の特徴をリスト化し、そのコツを紹介している一冊。普段、稼いでいる人のポイントを確認することで、自分に取り入れられる稼げるコツが見つかります。


■自分らしく稼ぐ時代の特徴
平成は「勝ち組と負け組」の時代だった。大企業の中でも明暗が分かれた。企業も人も主役が交代する中で、カギを握ったのは情報だった。勝ち組は正解に近い情報をライバルより早く仕入れることで、のし上がることができた。

一方、令和の時代は「自分らしく稼ぐ」時代である。有名老舗企業がリストラや経営危機に陥る一方で、成長著しかったベンチャー企業が身売りするなど、ますます変化が激しくなっている。稼ぐ手段が1つだけしかないというのは、大きなリスクになりつつある。これからの時代、稼げる人には、以下の共通項がある。

・自分の持ち味を活かし、勝てる場所を「転職」しながら見つけ、鍛えていく
・起業と副業によって収入アップとオリジナルの強みを磨いていく
・ただ稼ぐだけでなく、世の中や仲間に認められ、やりがいを感じる

超短要約

これからの時代、稼げる人には、以下の共通項がある。

・自分の持ち味を活かし、勝てる場所を「転職」しながら見つけ、鍛えていく
・起業と副業によって収入アップとオリジナルの強みを磨いていく
・ただ稼ぐだけでなく、世の中や仲間に認められ、やりがいを感じる

著者 松本 利明

人事・戦略コンサルタント HRストラテジー 代表 日本人材マネジメント協会(JSHRM) 執行役員 外資系大手コンサルティング会社PwC、マーサー ジャパン、アクセンチュアなどを経て現職。 5万人以上のリストラを行い、6500人を超える次世代リーダーや幹部の選抜・育成に関与する。その中で、「人の持ち味に合わせた育成施策を行えば、人の成長に2倍以上差がつく」ことを発見し、体系化する。そのノウハウを、クライアント企業にはマネジメントの仕組みとして、社員には具体的な仕事術へと落とし込み提供。 24年間で、外資系・日系の世界的大企業から中堅企業まで、600社以上の人事改革と生産性向上を実現する。自らもその仕事術を実践することで、スタッフからプリンシパル(部長クラス)まで8年という驚異的なスピードで昇進する。 現在は、企業向けのコンサルティングに加え、「すべてのムダをなくし、自分らしく、しなやかに活躍できる世界」にするため、「持ち味の見つけ方・活かし方」を、ビジネスパーソンのみならず学生にも広めている。

この本を推薦しているメディア・人物

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土井 英司

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
はじめに p.3 4分
Chapter1 結果を出せる「仕事」の習慣 p.21 17分
Chapter2 未来を築く「キャリア」の習慣 p.59 16分
Chapter3 人とつながる「コミュニケーション」の習慣 p.95 19分
Chapter4 突破口を開く「思考」の習慣 p.137 15分
Chapter5 心と体が変わる「生活」習慣 p.171 13分
Chapter6 日々成長し続ける「働き方」の習慣 p.201 15分
おわりに p.234 1分

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